Třináctý plat mají například jistý všichni zaměstnanci jesenického Fénixu, továrny na elektrické topné systémy. O formě pak rozhoduje, na jaké pozici lidé pracují.
„Dělnickým profesím po předchozí dohodě třináctý plat nedáváme jednorázově, ale je rozpuštěn průběžně do měsíčních mezd. U technických profesí ho na konci roku vyplácíme,“ uvedl ředitel společnosti Pavel Kudelka.
Stejnou formu odměny si v závěru roku odnášejí i zaměstnanci strojíren ZLKL z Loštic. Vedení firmy jim dává třináctý plat formou výsledkové prémie s listopadovou nebo prosincovou mzdou.
„Celkově takto rozdělíme mezi zaměstnance půl milionu,“ potvrdil ředitel ZLKL Ladislav Brázdil.
Prostějovský výrobce žaluzií Neva zase odměňuje zaměstnance třináctým platem nadvakrát.
„Zálohu zaměstnanci dostali s listopadovou mzdou a doplatek se vyplácí po ukončení roku s únorovou výplatou. Odvíjí se to podle výkonnosti a odpracovaných hodin,“ řekl ředitel výroby Jiří Nesvadbík.
Narozeniny ředitele přináší ve vápence „dárek“ i lidem
Vánočního bonusu se dočkají i zaměstnanci mohelnického závodu na světlomety Hella autotechnik. Jak přitom nedávno informovala MF DNES, Hella se chystá propouštět stovky zaměstnanců. Zde ovšem pracovníkům odměny, dokonce jde o čtrnácté platy, zajišťuje kolektivní smlouva.
„Máme vše podle kolektivní smlouvy, teď budeme vyplácet pololetní bonus dle splněných kritérií, tedy vlastně čtrnáctý plat. Svým závazkům dostojíme,“ uvedl ředitel Petr Novotný.
Stále více firem už však nesází pouze na finanční odměny, ale zaměstnancům připravují na konci roku i netradiční benefity. Ve vápence Vitoul například již řadu let slaví 18. prosince narozeniny majitele a ředitele Ladislava Vitoula. Při této příležitosti dostanou zaměstnanci čtrnáctý plat.
„Je vytvořen průměrem ze součtu všech dvanácti v roce,“ upřesnil Vitoul. Kromě toho má šéf vápenky pro každého ze zhruba čtyřiceti zaměstnanců připravený vánoční balíček.
Kádě s kapry objednala firma přímo do továrny
Netradiční benefit dostanou vedle finanční odměny i zaměstnanci olomoucké továrny na ložiska Koyo Bearings.
„Letos jsme zařídili, že 23. prosince dostanou zaměstnanci zadarmo kapra – buď živého, nebo vykuchaného, jak budou chtít. Kádě nám přivezou do areálu firmy,“ řekl ředitel Petr Novák. Úspěšný rok však zaměstnanci podle něj poznají především na výplatní pásce.
„Máme klasický třináctý plat. Část vyplácíme ke konci září, část ke konci března. Teď jsme navíc vyhlásili mimořádnou odměnu deset tisíc korun na hlavu,“ říká ředitel Petr Novák.
Dárky pracovníkům naděluje i Pivovar Litovel.
„Každý před Vánocemi obdrží kromě cukroví i praktický ‚měkký dárek‘ a také přepravku piva,“ řekl ředitel pivovaru Lumír Hyneček s tím, že finanční odměny firma koncem roku rozdává v případě dobrých hospodářských výsledků.
„Letos byly odměny vyplaceny již v listopadu,“ dodal.
Odměny zohledňující, jak se firmě dařilo, dávají zaměstnancům i další společnosti, byť některé, jako třeba přerovská Meopta, je vyplácejí až v únoru či v březnu poté, co budou známé hospodářské výsledky.
Odměny jako v současnosti už spíše očekávaný standard
Podle specialistky na řízení lidských zdrojů Jaroslavy Kubátové z katedry aplikované ekonomie Univerzity Palackého mají v současné době firmy k odměňování o důvod více.
„S ohledem na situaci na současném trhu práce, kde je nedostatek pracovníků, se musí snažit motivovat a udržet si zaměstnance různými způsoby. Vyplácení vánočních a novoročních prémií mezi ně patří,“ říká. Zároveň upozorňuje, že motivační efekt odměn se postupně vytrácí.
„V České republice tento typ odměn vyplácí velké množství společností, takže se z nich stává spíše součást standardního odměňování než motivační faktor. Zaměstnanci je očekávají. Pokud je dostanou, nezvyšuje se jejich angažovanost a pracovní motivace, ale pouze neklesne jejich pracovní spokojenost,“ vysvětluje.
„Aby byly finanční odměny motivační, musí být výše odměny odvozena od výkonu zaměstnance a musí být opravdu mimořádná – tedy vyplacená jednorázově a ve výši, která je pro pracovníka dobře rozeznatelná,“ dodává.
